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华誓控股2018年度上半年总结会暨三大品牌市场工作总监联席会胜利召开

来源:华誓系 发布日期: 2018-07-14 浏览次数:134

敬畏当道 使命必达

华誓控股2018年度上半年总结会暨三大品牌市场工作总监联席会胜利召开

 

201878日—9日,华誓控股2018年度上半年总结会暨三大品牌市场工作总监联席会在西安名都国际酒店胜利召开。华誓控股创始人兼CEO谢永刚及旗下美丽岛、世界绞谷、派好三大品牌总监级以上中高层出席了本次会议。本次会议的召开,标志着华誓控股正式对外启幕,标志着华誓控股的“根部价值”战略就此落地实施。同时,本次会议就旗下三大品牌做了战略规划及价值排序,一举奠定了华誓控股未来5年的发展战略及实施步骤。 

 华誓控股

打造根部价值

让华誓控股成为一家主流企业

 

78日会议的第一部分,华誓控股创始人兼CEO谢永刚,发表了以“如何走向主流”为主题的讲话,分别从“如何界定及形成核心团队”、“华誓控股所处的阶段、特征及面临的挑战”、“华誓控股的分红制度及需要什么样的股东”和“美丽岛收购前后的思考”等方面进行了系统地阐释。

 

20182月份战略收购美丽岛品牌以来,华誓控股进入了全新的控股发展阶段,旗下拥有了“美丽岛”、“世界绞谷”及“派好”三大品牌,控股公司正以超常规的速度进行快速发展。在高度的发展过程中,如何整合收购后的美丽岛,如何继续推进“世界绞谷”的发展,如何建立“派好”品牌的国内拓展路径及步骤,如何建立既满足现状又立足长远发展的控股公司及各品牌组织架构和人员结构,这些问题都集中性地摆在了控股公司面前。

 

在会上,创始人及CEO谢永刚以“尊重及放大人的价值”为基本原则,已打造核心团队及形成以有为者为本的股东为切入点,向在座的所有参会人员系统性地论述了如何凝聚人、激发人、蜕变人,直至最后激发人的整套理念和做法。

 华誓控股

在本次会议上,谢总特别强调了打造一个企业“根部价值”的重要性,向所有参会人员解释了打造一家拥有根部价值的企业在当前社会环境下的珍贵性及重要性。所谓“根部价值”,即一个企业必须拥有追根溯源之后的根部资源及能力,只有做一个“有根”的企业及品牌,在不断做大“根部价值”的过程中,企业及品牌才能拥有独立自主的发展路径及走向全球的底气。投机取巧式的走捷径及花里胡哨的假功夫,或许会让企业取得一时的繁荣,但绝对走不远、走不长。在中国,类似“昙花一现”的明星企业及品牌每隔几年都会粉墨登场,最终由于不具备“根部价值”,最终都会烟消云散。

 

在打造“根部价值”所有要素中,人又是一切的核心,必须逐步找到那些具有伟大格局观和坚强意志力的A级人才。具体而言,在对人的工作强度、专业度及团队融合度上,对所有人立志成为A级人都提出了更高的要求。谢总告诫所有参会人员,必须以上述三个维度去不断锤炼和提升自己的基础素质与能力,才能在华誓控股的伟大征程中实现自己的人生价值。

 

战略布局及价值排序

紧紧把握企业发展历史性机遇

 

78日下午,华誓控股常务副总裁张吾忌以“战略布局及价值排序”为主题,分别就“使命、愿景及价值观”、“企业的发展战略规划”、“产业基础及成功效率”、“主流企业及股份改造”、“华誓控股产业运营方法论”等方面进行了发言。

华誓控股

以企业的使命、愿景及价值观为初心,以三大品牌所处的行业及面临的基于与挑战为依托,华誓控股对未来五年的发展进行了系统的战略布局及规划以及价值排序。

 

面对老龄化及消费升级带来的大健康产业前所未有的历史机遇期,以美丽岛为核心战略品牌,作为全球原创的商业模式及行业领导品牌,美丽岛要承担起华誓控股在大健康产业内发展的“速度”与“高度”,利用庞大的会员数据及领先的技术与服务,进行率先突围,在五年内成为估值百亿元的“独角兽”企业。世界绞谷作为底层战略品牌,具有成为拥有海量用户群体的“快消品品牌”,世界绞谷将承担企业发展的“厚度”与“宽度”,最终打通两大品牌,实现战略合围。“派好”品牌,作为战略储备品牌,则承担着面向新中产阶级进行品牌传播及渗透的重任。在发言的最后,张吾忌就三大品牌下半年的主体工作进行了部署与安排。

 

学习力就是竞争力

华誓控股就读书计划进行专项部署

 

79日的学习力专项会议上,专项对华誓控股体系内三大品牌总监级以上中高层的学习力进行专项检视和读书计划认领,一方面是深化践行企业六大核心价值观中的“学习力”,一方面则是从学习力这一基础开始抓起,系统性地提升个人、团队及企业的核心竞争力。

 

众所周知,在科技日新月异、创新层出不穷的巨大的时代变革中,没有任何人的知识结构及经验可以应对所有的变化,唯有学习力是应对变化的唯一筹码。打造一支以核心价值观驱动,以学习力为竞争力引擎的团队势在必行。华誓控股自成立之日起,就深刻地洞察到了这一时代脉搏,并把“学习力”列入了公司的六大核心价值中,并通过系列举措不断持续突进团队学习力的落实与提升。

 

在本次会议上,所有参会人员依据自己的岗位、工作以及学习能力等综合性因素,对自己的读书计划进行了认领,并形成了具体的检视方案。

华誓控股

读书是提升团队学习力的一种有效途径,可以帮助团队成员提升视野、格局及认知,并能在每个人的专业性上给予有效帮助。我们相信,随着读书计划的不断深化落实,华誓控股的整体团队学习力将会大幅提升,华誓控股的整体竞争力更能得到进一步升华。

 

“东方欲晓,莫道君行早。踏遍青山人未老,风景这边独好。”

 

华誓控股这艘航母已缓缓启动并出发,我们相信,在六大核心价值观的驱动下,在根部价值战略的牵引下,华誓控股一定会按照既定的发展战略,一步一个脚印,发展成为在全球范围内拥有广泛影响力的一家伟大的公司。

华誓控股

       小华为,大作为,我们一直在努力。

        

        巍巍大秦岭,悠悠汉江情,层峦叠嶂茶叶乡,哺育汉文明。

        

        事业需要有心人,

        

         一杯清茶清天下。

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