曼联官方合作伙伴是什么_曼联咖啡合作伙伴
各位老铁们好,今天的文章主题是曼联官方合作伙伴是什么,同时也会延伸到曼联咖啡合作伙伴的相关问题,期待为您解惑,下面我们开始吧!
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曼联,作为世界足坛的一颗璀璨明珠,自成立之初便以其独特的魅力和辉煌的战绩赢得了全球球迷的喜爱。在这辉煌的背后,离不开其官方合作伙伴的鼎力支持。本文将带您深入了解曼联的官方合作伙伴,共同见证这段美好的合作历程。
一、曼联官方合作伙伴的变迁
1. 捷豹汽车
作为曼联的全球合作伙伴,捷豹汽车自2015年起携手曼联,共同打造了一场场精彩绝伦的比赛。捷豹汽车以其卓越的品质和精湛的工艺,为曼联球迷带来了无数惊喜。
2. 拉法拉奇集团
2017年,拉法拉奇集团成为曼联的官方合作伙伴,双方在体育、文化、商业等领域展开深入合作。拉法拉奇集团旗下品牌,如耐克、阿迪达斯等,为曼联球员提供了专业的运动装备。
3. 赛车科技
2019年,赛车科技与曼联达成官方合作伙伴关系。作为一家专注于赛车科技研发的企业,赛车科技为曼联提供了先进的训练设备和技术支持。
4. 拉法拉奇集团(续)
2020年,拉法拉奇集团再次与曼联续约,双方的合作关系得以延续。在疫情期间,拉法拉奇集团为曼联提供了重要的支持,助力球队渡过难关。
二、曼联官方合作伙伴的价值
1. 品牌价值
曼联官方合作伙伴在品牌价值方面取得了显著成果。通过与曼联的合作,合作伙伴的品牌知名度和美誉度得到了极大提升,进一步扩大了市场份额。
2. 市场价值
曼联官方合作伙伴在市场价值方面表现突出。双方合作期间,曼联的球衣、周边产品等销售业绩屡创新高,为合作伙伴带来了丰厚的回报。
3. 社会价值
曼联官方合作伙伴在社会价值方面发挥了积极作用。双方共同参与各类公益活动,助力曼联足球俱乐部实现社会责任,为球迷带来欢乐。
三、未来展望
随着足球产业的不断发展,曼联官方合作伙伴在未来将继续发挥重要作用。以下是对未来合作的展望:
1. 深化合作领域
曼联官方合作伙伴将加强与曼联在体育、文化、商业等领域的合作,实现资源共享,共创辉煌。
2. 创新合作模式
双方将探索更多创新合作模式,如共同举办足球赛事、推广足球文化等,为球迷带来更多精彩体验。
3. 持续关注社会责任
曼联官方合作伙伴将继续关注社会责任,积极参与公益活动,为足球产业和社会发展贡献力量。
曼联官方合作伙伴的携手,为这支世界足坛的豪门注入了新的活力。在未来的日子里,我们期待曼联与合作伙伴共同谱写更加辉煌的篇章,为全球球迷带来更多惊喜。
关于曼联的问题
曼联经营模式:全球化营销攻略
1878年,一群爱好足球的火车车厢制造工人组成了一支名为纽顿·希斯的球队,它就是曼联的前身。20世纪初,60年代中期以及90年代,曼联经历了三次高峰期,多次夺得联赛冠军、足总杯冠军,以及欧洲联盟杯冠军等荣耀。
然而,曼联的老板爱德华兹并不满足于赛场上的辉煌。随着足球电视转播权的兴起以及足球相关产品的销售,英国足球产业化程度日益加深。曼联率先于1991年成立曼联有限公司(Manchester United Limited Company),并在伦敦股市上市。曼联足球俱乐部作为该公司旗下三个子公司之一而存在。另外两家,一家专门销售球队指定货品,一家经营餐饮。1998年,“足球俱乐部”的字眼从曼联标识中彻底消失,足球俱乐部形象被淡化,曼联呈现在世人面前的是一个庞大的足球商业帝国形象。
纵览历史,没有哪一家足球俱乐部能像曼联那样激起英国球迷心底最强烈的感情,无论爱与恨。几乎每场英格兰国家队的比赛里,曼联球员出场时,不论是英格兰国家队队长贝克汉姆,还是巴特和费迪南德,现场肯定会有嘘声和叫骂声。究其原因十分复杂。有同城德比间的矛盾,有长期竞争中处于下风的积怨,而更多的是观念上的差异。曼联俱乐部商业化的经营手法,让敌对球迷无法接受。所以当美国人格莱泽2005年收购曼联75%的股份后,许多球迷痛斥资本血腥染红曼联。这对曼联,甚至对整个英国足球来说,是种精神的破灭。
相对于英国本国球迷对曼联的两种极端情绪,曼联在海外拥有良好的口碑以及众多的支持者。仅在亚洲,曼联就拥有4000万球迷,其中中国就有2700万球迷,曼联球星贝克汉姆曾一度成为流行时尚偶像。十几年的市场培育和开发,使曼联在亚洲扩张卓有成效,虽然目前面临着市场跟进者强劲的挑战。
全球品牌影响力初见分晓
如果没有慕尼黑空难,曼联还会像今天这样受欢迎吗?恐怕很难说清。1958年2月,一架满载曼联队员的飞机在慕尼黑机场失事坠毁。23名乘客丧生,其中包括8名曼联新秀“巴斯比男孩”。无情的打击令其元气大伤。然而,国内外的竞相报道却让全世界都知道了曼联这个名字,人们从最初的同情,到十年后惊叹其幸存者浴火凤凰般夺冠的神奇,从某种程度上讲慕尼黑空难成了20世纪后期曼联全球流行的催化剂。
1964年披头士乐队征服美国,英国时尚和“新潮流”电影,文学和戏剧获得成功,几乎在1964年~1969年期间确立了全球文化霸主地位。其时,曼联凭借其同英国流行文化的紧密联系,以及该文化对西方年轻人的绝对影响力,受到世界各地球迷的拥戴,其工人阶级足球俱乐部形象也永远改变了。曼联球员贝斯特是第一个给时尚服装做广告的球星,其影响力已经超出了足球范围,成为了一个有时尚意义的流行巨星。曼联教练巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位。他是英国足球历史上第一个“Sir”,这无疑对曼联“贵族”地位的确立产生了重大的影响。
海外市场前景广阔
从上个世纪 80年代起,英超高水平的足球比赛通过电视画面传送到世界各地。由于当时亚洲的足球运动相对落后,精彩的英超比赛在亚洲球迷中引起了强烈的反响,深受他们的喜爱。也因此培养出了一大批英超球迷。据统计,2003年曼联90%的收入来自国内,80%的曼联球迷在海外。所以说海外市场存在着广阔的发展空间。
Umbro前国际总监凯尼恩于1997年担任曼联CEO。是他发现了曼联开拓国际市场的潜力,并且开始扩展国际市场,使曼联较少地依靠传统球赛门票的收入。可以说,在俱乐部全球化营销方面,曼联一直走在所有英格兰足球俱乐部的前面。
海外市场巨大的商业利润潜力吸引着曼联。尽管中国人均消费能力有限,但中国人口众多,各个领域的市场潜力巨大。2000年曼联将营销的目标锁定在了东南亚,在马来西亚、泰国及中国的香港、上海等地积极展开营销,年销售额高达1000万英镑。
欧洲经济近年来的相对低迷,英国国内市场的饱和以及俱乐部的开销逐渐增加也迫使曼联俱乐部去海外市场淘金来维持他们的生存和繁荣。
全球拓展三大主业
作为世界上经营最成功的俱乐部,曼联的商业收入主要来源于比赛日及零售收入、电视转播收入和商业经营收入三类。在开发海外市场时,曼联基本沿袭这一商业模式。
亚洲的中国、日本和韩国是全球重要的三大足球市场。曼联通过出访活动,友谊比赛获得一部分球票收入,更重要的是以此加强品牌推广,密切同球迷的联系,将球迷发展成为曼联的“顾客”。作为俱乐部亚洲战略的一部分,曼联于1999年出访中国,其目的是要在经济快速发展的中国聚集自己最忠实的球迷。这次访问被认为是近几年欧洲球队来华最为成功的一次,球队和主办者双方均有受益。2005年7月俱乐部以香港为起点,在北京、东京和崎玉同当地球队进行友谊比赛。
在商业开发方面,曼联于2003年在成都开设了一家“曼联主题餐厅”,还雄心勃勃地要在未来几年再在亚洲开设100家这样的连锁店。曼联的专卖店、咖啡厅还在不断增加。
曼联也在尝试将以“经营许可证+赞助商”为标志的曼联经营模式引入中国。一旦成为曼联的赞助商,其品牌在全球的影响力将会大大加强。
近几年来,曼联开通了“曼联球迷联盟”和“曼联天空”以及其它网站,它们已经成为曼联的赚钱机器。据统计,曼联网站的收入达到200万英镑。2002和2003年的收入分别为70万英镑和140万英镑。2005年7月14日,曼联同中华网共同开通了曼联的中文网站,在商业服务和电子商务方面进行合作。
2003年曼联与英国商业电视供应商Granada TV共同建立了俱乐部官方电视频道-曼联电视。格莱泽收购曼联后,一直试图独立出售曼联比赛的转播权,但遭到英超联盟和欧盟委员会的反对。然而,不受欧盟管制的亚洲与美洲却仍存在着广阔的市场空间。在那里,曼联可以获得单独国际转播权,预计在这项收益上每年至少可以达到2.5亿英镑。
与赞助商、合作伙伴双赢
只有不断提升商业价值,品牌才会变得更加强大。据调查,62%顶级公司的价值来自于无形资产,比如说品牌和其它知识产权。足球俱乐部也无一例外。它的声望和不断增长的曝光率会增加其在球迷和球员心目中的品牌净值。
2002年8月,曼联同耐克签订了长达13年的合作协议,由耐克生产的曼联球衣在全球58个国家同时推出,其全球影响力得以提升。2004年9月,曼联同英国奥迪签订了两个赛季的赞助协议。根据该协议,奥迪成为曼联指定官方用车。在豪华汽车市场上,英国奥迪是一个不断改进,迅速演变的品牌。无论质量、设计和技术革新方面都无可指摘,拥有良好的声誉。奥迪同曼联的品牌形象相吻合,合作强化了双方高端的品牌定位和豪门品牌形象。
曼联也曾于2001年同美国著名棒球队纽约扬基队签定过合作协议,双方在市场推广与产品销售等多个领域进行密切合作。曼联的目标是美国这块大市场,目前尚需开发。而扬基可以借助曼联在远东的影响力推销自己的产品。
球星战略吸引者众
欧洲足球分析家称,欧洲球迷的忠诚度主要体现在对某支球队固定风格的爱戴上,而亚洲球迷的忠诚度则会集中在某个球星身上。当贝克汉姆效力曼联时,它对于曼联意味着什么?在众多的亚洲球迷眼中,贝克汉姆是时尚的象征,成功人士的代表。有许多球迷是先知道了贝克汉姆,然后才知道曼联这支球队;先崇拜贝克汉姆而后忠诚于曼联。在中国,人们亲切地称他为“小贝”;在日韩,贝克汉姆特别受女球迷的追捧。贝克汉姆还在曼联的黄金时代,在日本、韩国、新加坡、马来西亚和另外一些国家拥有数以百万的曼联球迷。
韩国三星公司与切尔西足球俱乐部签下了一纸为期5年,价值5000万英镑的球衣赞助合同,高于曼联此前与沃达丰签下的一年900万英镑的世界第一价格,这让曼联更清楚地看到了远东市场的商业潜力。近年来,曼联试图通过选拔亚洲球星,拉近与亚洲球迷之间的距离,扩大其在亚洲的知名度和影响力。通常,亚洲球迷对为数不多的、在国外优秀球队效力的本国球星情有独钟,喜欢观看有他们参加的比赛,自然而然地这些球迷也就关心起球星所在的球队。事实上,大多中国人都是因为姚明而知道了美国火箭队;国内鲜有所闻的英国曼城足球队因引进了中国球员孙继海,其在中国的知名度大幅提升,俱乐部的商业利润相应地也陡然攀升。
更多出于这种商业价值的考虑,曼联引入了韩国球员朴智星和中国球员董方卓。2004年1月,弗格森突然出现在纽约,宣布曼联的夏天访美计划,同时透露了收购董方卓的新闻。目前说什么都为时尚早,董方卓仍然在比利时受训。相信终有一天,曼联能够藉董方卓的影响,笼络住一大批中国球迷。
竞争全面升级 曼联领先地位面临挑战
虽然曼联在全球化营销方面成绩卓越,但目前,它在国内外市场竞争方面均面临严峻挑战。在英国本土,足球生意越来越难做。曼联的销售额在2004年~2005年的头半个营业年度下滑了50%。此外,格莱泽举债收购曼联,迫使曼联急需在未来赚更多的钱。在财务状况不利的情况下,曼联同时也遭到了切尔西的强有力挑战。阿布试图通过银元攻势拖垮竞争对手。俱乐部之间的竞争远远超出了足球领域的竞赛,并逐渐演化为商业与资本之间的争斗。
如同跨国公司看好亚洲市场,曼联与切尔西同样都觊觎广大的亚洲市场,它们之间的竞争也由国内蔓延至亚洲。
曼联能否在国内新一轮资本竞争中胜出?能否适时调整其全球化营销策略,以确保其在海外市场的领先地位?局面扑朔迷离,答案无从知晓。
拜仁合作伙伴亚博,留不下的桑切斯,曼联美洲杯为何又很出色
桑切斯成名于阿根廷联赛的劲旅——河床队,后来转会意甲乌迪内斯队正式登录欧洲主流联赛。在经历了三个十分出色的赛季之后,他获得了世界最好的球队之一的——巴塞罗那的青睐。他的锋线搭档从迪纳塔莱变成了梅西,在巴萨效力的三个赛季他向世人证明了自己的实力,并在13—14赛季拿出了21球14助攻的成绩。
这个赛季的转会期,他加盟了英超的阿森纳队,并成为了球队的大腿。在顶着英超顶薪的压力加盟曼联之后,他却迷失了自己。那么为什么桑切斯在智利国家队的表现一直不差,在俱乐部却是那个样子呢?
一、对待比赛的态度不一样
在代表智利国家队的时候他是在为自己的祖国而战,我觉得任何人在国家队代表国家的时候肯定都是拼尽自己的全力的。而在俱乐部就不一样了,他拿着队里的最高周薪,肯定会有点膨胀,在比赛时也会不停抱怨,容易出现一些耍大牌的情况。
二、队友不一样
在国家队的时候,他身边的队友都是多年的朋友,不存在磨合的问题,而且像比达尔这样的球员职业道德都是很好的。而在俱乐部他的队友都是像博格巴这样有个性的球员,而且大家因为球队的战绩问题还有和主教练穆里尼奥的不和,整个更衣室的氛围可以说是很不和谐的。
所以说一个人的表现还是会受到环境和人的影响的。
没有石油爹也不卖球星,曼联为什么还能一直富
每年冬夏转会窗,在足球圈都是属于买买买的季节。
有这么一支球队,背后没有土豪,老板还动不动会骂吸血鬼,可他们这些年从博格巴马奎尔到B费范德贝克,该出手时就出手,最多这两年因为疫情低调了些。那就是——曼联。这几年明明成绩不理想,为什么曼联还是这么有钱?
首先,咱们来说说大环境。具体来说就是,整个英超都很有钱。
遥想当年的大航海时代,西班牙无敌舰队在南美留下了很多儿皇儿萨梦,法兰西把整个非洲当成了自己的青训营,日不落帝国嘛……把英语变成了遍布全球的第一语言。
有了这份 历史 积淀做基础,英超在90年代独立后开始疯狂开发全球影响力,并且借着卫星转播和互联网的两波风口飞得很高。每个赛季他们光是把转播方卖给天空 体育 等本国电视公司就能入账17亿英镑,再加上全世界那么多国家贡献的海外转播费,赛季末一分账,保级队都能到手1个亿。
而在英超这二十多年的迅猛发展中,曼联显然是成绩最好的球队,也自然吸引了全球范围最多的支持者。我们都知道,这偶像人设一起来,流量就来了。2020年,曼联在四大社交平台的关注总数达到了1.3亿人,仅次于皇马巴萨。在英超内部,这个数字基本上是第二名切尔西的一倍半。而这流量一起来嘛,钱自然也来了。
接下来,咱们来聊聊曼联是怎么努力挣钱的。
一般来说,俱乐部最主要的收入来源三大方面:卖门票、分转播权、接广告。第一部分,卖门票。当年英超因为希尔斯堡惨案强制要求所有球场去掉站席,很多俱乐部都在纠结要不要减少容量来节约成本,曼联却二话不说把48000人改成了全座席。1995年为了第二年的欧洲杯还进一步扩建到了68000人,然后受用至今。
现在,老特拉福德每年所有主场比赛总票房差不多1亿镑,稳居全球前三。哪怕同城的邻居曼城这些年成绩更好,票房也就他们的一半,所以他们才会说曼彻斯特的天空是红色的。
第二部分就是之前说的分转播权,英超的转播权一部分大伙平均分,另一部分按转播场次多少、联赛排名高低来分。保级队都1亿起步了,曼联作为英超转播场次最多的球队之一,再参加个欧冠小组赛,双管齐下的收入就是2.4亿镑,在这个物欲横流的时代仍然能超过一个内马尔。
第三部分才是神作,也是曼联一个鼎鼎大名外号的由来——赞助狂魔。普通俱乐部除了有运动品牌之外最多有个正装合作伙伴,曼联还有皮鞋、沙滩鞋和休闲帽赞助商。普通俱乐部也就有个 汽车 赞助,曼联还有农用车赞助,也就是真的有官方联名款拖拉机这种神奇的东西。
你是不是觉得曼联拉赞助的独到之处就是什么都接?其实远不止这么简单, 第一,他们会最大化地进行市场细分 ,比如拥有越南官方制药合作伙伴、中国官方 健康 合作伙伴以及日本官方营养补充合作伙伴,互不干涉。 第二,他们会针对不同地区寻求不同的高效合作 ,毛里求斯合作报纸、斐济合作电台、肯尼亚合作银行、马耳他合作证券公司、东南亚地区合作赌场,都是当地的热门行业。
鼎盛时他们拥有超过70家赞助商,而全世界没有任何其他俱乐部的赞助商数量达到50个。18-19赛季曼联有2.8亿镑的商业收入,已经成为了这家俱乐部最主要的收入类别。所以,哪怕外号三德子的艾德·伍德沃德在转会市场上饱受诟病,却仍然是俱乐部重要的核心管理层。
曼联在财政方面的努力远不止三德子一人,而且今天的收获其实是长期努力的结果。
1996年,老特拉福德的贵宾包厢承办了第一场足球主题婚礼,二十年后才在欧洲其他俱乐部那里成为常态。
1998年,曼联、天空电视台、独立电视台分别出资1/3成立了曼联TV,这是五大联赛首个收费运营的俱乐部官方频道。后来曼联把所有股权全部买断,还曾经希望自己来转播本队的比赛。
2000年,曼联把之前三冠王的纪念DVD卖到了70多个国家,光在东南亚和中日韩市场就卖出了约1000万英镑的周边。
2004年,弗格森因为商业活动前往纽约,然后在美利坚的土地上官宣了中国球员董方卓的加盟。
与此同时,近些年他们的成绩虽然起起伏伏,但从来没有连续两年缺席欧冠,为什么?因为包括阿迪在内,他们的很多赞助协议里都有成绩条款,如果连续两年无缘欧冠就要扣减当年度30%的赞助费。直接经济利益摆在眼前,曼联从来都没被突破过底线。
没有任何一家俱乐部,像曼联一样持续努力了20多年,把所有的底蕴和成绩都转化成了真金白银。
不过嘛,曼联这么能赚钱,最大的受益者不是球队更不可能是球迷。真正在幕后笑开花的,必须是他们的老板格雷泽家族。
从2003年开始,格雷泽花费两年时间从持股3.17%一路增加到98%,让曼联退市并且成为了俱乐部新的主人。你以为这个美国家族自己花了多少钱才拿下英超豪门?实际上自掏腰包的部分只有8000万美元,其他的全都使用了传说中的“杠杆收购”。具体来说,那就是借贷了两笔有抵押高额票据,其中一笔2.5亿英镑的债券年利率为8.75%,另一笔4.25亿美元的债券年利率为8.375%,都为2017年到期且为累计复利。而这些钱连本带利,都是收购成功后让曼联来替他们的老板慢慢还。
还有这种操作?是的,这就是万恶的资本主义。
2012年曼联在纽约重新上市,通过释放少数股权筹资了2亿美元。你以为这么一大笔钱是用来帮助球队买人或者给球星开工资吗?不是,几乎全都用来偿还了那笔4.25亿美元的债券。第二年,曼联又申请了2.092亿英镑的长期低息借款,彻底还清了另外一笔2.5亿英镑的高息债券。数年孜孜不倦的还贷大业耕耘到现在,曼联已经替他们的老板把杠杆收购时借的钱差不多还清了。
花了8000万美元成本,让别人替他们打工还钱到现在,而格雷泽家族利用这次操作拿到手的曼联现在值多少钱呢?根据福布斯在2020年的最新估值,这个数字是——38亿美元。
曼联真的很能赚,但打工皇帝还是比不过资本家啊!
今天的内容暂时告一段落,希望对曼联官方合作伙伴是什么的解析能帮助到大家,同时也欢迎你们分享曼联咖啡合作伙伴的相关思考。